活动策划师做活动需要具备哪些能力？

　　在做每场活动之前，活动策划方案是必不可少的，是整个活动得以正常运作的核心环节，所以做好一份活动策划方案是至关重要的，直接决定了未来活动的效果。今红星都时光小编就为大家介绍下为什么要做活动策划方案?五大作用分析!

　　一、策略导向作用

　　活动策划是一种理性思考的工作，可以保障未来活动有条不紊、井然有序的按照既定目标进行。策划人员会为规划目标进行决策规划、探索、设计多种备选方案。活动策划方案是基础，在方案的基础上进行选择，以确保决策的流程化。

　　策略导向作用主要是为活动策划的实施提供整体指导。例如，会场规划、会场规模、主要合作伙伴(行业)等方面，都要提前提出对应的策划方案。

　　二、执行计划作用

　　执行计划作用是指活动策划案能够为活动举办提供具体执行计划作用。通常情况下只要活动策划方案通过后，基本上照着活动策划方案执行就没有太大的问题了，不过如果遇到特殊情况可以进行适当的调整，但是活动的总体思路和要求不能改变，策划案是活动实施的基础依据。

　　三、过程制约作用

　　过程制约作用是指活动策划案能够对活动的过程进行安排和制约。特别是大型的活动，涉及的工作千头万绪，在一场活动的实施过程中，必须严格按照策划提出的方案来实施，以保证活动的顺利进行。

　　四、效果控制作用

　　活动策划方案通常会针对未来活动可能会出现的问题或者变化趋势进行提前预测，并做出对应的应急预案，以提高适应未来、创造未来的主动性。

　　效果控制作用是指活动策划案能够预测和监督未来活动的效果。对照策划案的相关要求，可以清楚地看到某一活动在实施过程中是否达到了预期的效果。一方面是为了控制活动的最终完成效果，另一方面也是为了检验策划本身的可行性、合理性。

　　五、规范运作作用

　　活动策划者在制定计划前，会采用一定的策划运作流程来构思和计划，制定出方案，使计划切合实际，使预算投入可靠。规范化的运作功能是指活动策划案能够使活动更加科学、合理、规范。在收集并掌握的信息基础上，对活动项目进行立项、方案执行、品牌建立与推广、活动开展等方面进行总体布置，并进行前瞻性规划。为实现企业顺利开展活动，来寻求最佳解决方案。